└─ 微专业 - IT项目经理 ->
├─ 7.第五章&IT项目风险管理 ->
├─ 9.6.1选择– 平衡 ->
└─ 1.6.1选择– 平衡【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 57M
├─ 8.5.2风险应对策略——机会 ->
└─ 1.5.2风险应对策略——机会【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 100.8M
├─ 7.5.1风险应对策略——威胁 ->
└─ 1.5.1风险应对策略——威胁【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 78.2M
├─ 6.4.2评估– 估算 ->
└─ 1.4.2评估– 估算【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 75.8M
├─ 5.4.1识别– 环境 ->
└─ 1.4.1识别– 环境【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 60.9M
├─ 4.3.1风险管理步骤 ->
└─ 1.3.1风险管理步骤【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 49.8M
├─ 3.2.1风险管理的环境 ->
└─ 1.2.1风险管理的环境【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 108M
├─ 2.1.2示例：常见的IT项目风险 ->
└─ 1.1.2示例：常见的IT项目风险【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 72.9M
├─ 11.IT项目经理访谈录九 ->
└─ 1.IT项目经理访谈录九【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 52.8M
├─ 10.6.2风险预算 ->
└─ 1.6.2风险预算【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 77.9M
└─ 1.1.1风险主题的目的 ->
└─ 1.1.1风险主题的目的【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 76.1M
├─ 6.项目管理中10个常用模板 ->
├─ 9.09-项目变更管理表 ->
├─ 1.09-项目变更管理表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 23M
└─ 09-项目变更管理表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 58KB
├─ 8.08-项目状态报告 ->
├─ 1.08-项目状态报告【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 31.3M
└─ 08-项目状态报告【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 69KB
├─ 7.07-项目会议纪要 ->
├─ 1.07-项目会议纪要【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 22.1M
└─ 07-项目会议纪要【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 45KB
├─ 6.06-项目沟通计划表 ->
├─ 1.06-项目沟通计划表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 42.2M
└─ 06-项目沟通计划表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 54KB
├─ 5.05-项目风险管理表 ->
├─ 1.05-项目风险管理表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 30.6M
└─ 05-项目风险管理表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 48KB
├─ 4.04-项目进度计划表 ->
├─ 1.04-项目进度计划表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 14.4M
└─ 04-项目进度计划表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 34KB
├─ 3.03-Project & WBS ->
├─ 1.03-Project & WBS【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 83.5M
└─ 03-Project & WBS【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 78KB
├─ 2.02-项目范围说明书 ->
├─ 1.02-项目范围说明书【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 64.2M
└─ 02-项目范围说明书【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 54KB
├─ 10.10-项目总结表 ->
├─ 10-项目总结表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 62KB
└─ 1.10-项目总结表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 29.5M
└─ 1.01-项目组成员表 ->
├─ 1.01-项目组成员表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 35.9M
└─ 01-项目组成员表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.pdf - 65KB
├─ 5.项目经理修行的必经之路 ->
├─ 9.7.2明确项目的目标和收益 ->
└─ 1.7.2明确项目的目标和收益【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 38M
├─ 8.7.1识别项目的利益相关方并设计项目组织结构 ->
└─ 1.7.1识别项目的利益相关方并设计项目组织结构【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 27.3M
├─ 7.6.1项目经理修炼的途径？ ->
└─ 1.6.1项目经理修炼的途径？【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 46.6M
├─ 6.5.1项目经理的必备素质 ->
└─ 1.5.1项目经理的必备素质【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 85.4M
├─ 5.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式 ->
└─ 1.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 51.2M
├─ 4.3.1项目经理的定位 ->
└─ 1.3.1项目经理的定位【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 29.6M
├─ 3.2.2在中国的文化下，项目是什么？（2） ->
└─ 1.2.2在中国的文化下，项目是什么？（2）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 103.4M
├─ 2.2.1在中国的文化下，项目是什么？（1） ->
└─ 1.2.1在中国的文化下，项目是什么？（1）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 54.8M
├─ 13.7.6维持项目的平衡 ->
└─ 1.7.6维持项目的平衡【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 25.7M
├─ 12.7.5培训需要被改变的人 ->
└─ 1.7.5培训需要被改变的人【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 19.2M
├─ 11.7.4定义项目的评价指标 ->
└─ 1.7.4定义项目的评价指标【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 35.9M
├─ 10.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境 ->
└─ 1.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 44.8M
└─ 1.1.1微权利下的项目经理前言 ->
└─ 1.1.1微权利下的项目经理前言【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 40.6M
├─ 5.1.《IT项目管理基础》课程回顾&总结 ->
├─ 3.课程回顾 第三节 ->
└─ 1.课程回顾 第三节【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 88.6M
├─ 2.课程回顾 第二节 ->
└─ 1.课程回顾 第二节【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 59.8M
└─ 1.课程回顾 第一节 ->
└─ 1.课程回顾 第一节【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 70.6M
├─ 4.第四章 IT项目质量管理 ->
├─ 9.7.2谁是QA的合适人选？ ->
└─ 1.7.2谁是QA的合适人选？【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 55.8M
├─ 8.7.1质量保证QA ->
└─ 1.7.1质量保证QA【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 86.9M
├─ 7.6.1示例：某软件开发公司IT项目组考核方案 ->
└─ 1.6.1示例：某软件开发公司IT项目组考核方案【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 67.7M
├─ 6.5.1项目管理的质量 ->
└─ 1.5.1项目管理的质量【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 126.3M
├─ 5.4.1质量控制的关注点 ->
└─ 1.4.1质量控制的关注点【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 27.8M
├─ 4.3.2质量管理策略 ->
└─ 1.3.2质量管理策略【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 83.8M
├─ 3.3.1起点 ->
└─ 1.3.1起点【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 96.6M
├─ 2.2.1质量审计路径 ->
└─ 1.2.1质量审计路径【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 101.1M
└─ 1.1.1项目质量管理 ->
└─ 1.1.1项目质量管理【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 70.6M
├─ 4.1.第四章 IT项目干系人管理 ->
├─ 9.9.项目干系人分析 ->
└─ 1.项目干系人分析【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 66.3M
├─ 8.8.示例：IT 项目干系人分类 ->
└─ 1.示例：IT 项目干系人分类【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 57.1M
├─ 7.7.项目干系人分类（2） ->
└─ 1.项目干系人分类（2）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 103.2M
├─ 6.6.项目干系人分类（1） ->
└─ 1.项目干系人分类（1）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 115.9M
├─ 5.5.项目干系人管理流程 ->
└─ 1.项目干系人管理流程【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 117.3M
├─ 4.4.项目干系人沟通的真正目的（2） ->
└─ 1.项目干系人沟通的真正目的（2）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 63M
├─ 3.3.项目干系人沟通的真正目的（1） ->
└─ 1.项目干系人沟通的真正目的（1）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 65.8M
├─ 2.2.为什么要关注项目干系人？ ->
└─ 1.为什么要关注项目干系人？【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 81.3M
├─ 14.IT项目经理访谈录四 ->
└─ 1.IT项目经理访谈录四【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 19.4M
├─ 13.IT项目经理访谈录三 ->
└─ 1.IT项目经理访谈录三【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 38M
├─ 12.12.示例：项目干系人管理策略 ->
└─ 1.示例：项目干系人管理策略【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 44.1M
├─ 11.11.项目干系人沟通计划的制定 ->
└─ 1.项目干系人沟通计划的制定【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 70.8M
├─ 10.10.项目干系人管理策略 ->
└─ 1.项目干系人管理策略【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 20.5M
└─ 1.1.谁是项目干系人？ ->
└─ 1.谁是项目干系人？【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 70.1M
├─ 3.第三章 单个项目的项目管理过程 ->
├─ 6.IT项目经理访谈录二 ->
└─ 1.IT项目经理访谈录二【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 39.3M
├─ 5.5.案例：某软件公司IT系统开发过程 ->
├─ 2.示例：IT项目的阶段划分（2）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 84.7M
└─ 1.示例：IT项目的阶段划分（1）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 69.8M
├─ 4.4.五大过程组之间的关系你知道么？ ->
└─ 1.过程组间相互作用【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 42.1M
├─ 3.3.项目管理的必经之路 ->
├─ 3.IT项目管理五大过程组之收尾过程组【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 55.2M
├─ 2.IT项目管理的计划、执行、监控【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 67.2M
└─ 1.IT项目管理五大过程组之启动过程组【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 74.6M
├─ 2.2.摸清项目管理的架构 ->
├─ 6.十大知识领域五大过程组（6）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 51.5M
├─ 5.十大知识领域五大过程组（5）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 80.3M
├─ 4.十大知识领域五大过程组（4）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 96.9M
├─ 3.十大知识领域五大过程组（3）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 63.6M
├─ 2.十大知识领域五大过程组（2）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 69.8M
└─ 1.十大知识领域五大过程组（1）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 87.7M
└─ 1.1.项目管理需要的五大过程 ->
└─ 1.PMBOK的五大过程组【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 50.8M
├─ 3.1.第三章 IT项目成本管理 ->
├─ 9.4.4挣值管理——图解 ->
└─ 1.4.4挣值管理——图解【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 60M
├─ 8.4.3挣值管理的三个基本概念 ->
└─ 1.4.3挣值管理的三个基本概念【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 58.8M
├─ 7.4.2“流水账式”项目监控 ->
└─ 1.4.2“流水账式”项目监控【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 91.7M
├─ 6.4.1控制成本 ->
└─ 1.4.1控制成本【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 45.2M
├─ 5.3.2储备分析 ->
└─ 1.3.2储备分析【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 86.4M
├─ 4.3.1制定预算 ->
└─ 1.3.1制定预算【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 74.2M
├─ 3.2.2成本估算工具和技术 ->
└─ 1.2.2成本估算工具和技术【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 107.6M
├─ 2.2.1估算成本 ->
└─ 1.2.1估算成本【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 85.7M
├─ 12.IT项目经理访谈录七 ->
└─ 1.IT项目经理访谈录七【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 127.5M
├─ 11.5.2示例：讲师以往工作经历的管理表格 ->
└─ 1.5.2示例：讲师以往工作经历的管理表格【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 120.7M
├─ 10.5.1示例：软件项目管理体系建设项目绩效分析 ->
└─ 1.5.1示例：软件项目管理体系建设项目绩效分析【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 47.8M
└─ 1.1.1铁三角之项目成本管理 ->
└─ 1.1.1铁三角之项目成本管理【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 53.5M
├─ 2.第二章 项目生命期和组织 ->
├─ 4.4.组织结构 ->
└─ 1.组织结构【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 77.8M
├─ 3.3.项目干系人 ->
└─ 1.项目干系人【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 70.8M
├─ 2.2.项目生命周期和阶段 ->
└─ 1.项目生命周期和阶段【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 112.8M
└─ 1.1.不同的生命周期 ->
└─ 1.项目生命周期【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 71.6M
├─ 2.1.第二章 IT项目时间管理 ->
├─ 9.IT项目经理访谈录六 ->
└─ 1.IT项目经理访谈录六【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 49.1M
├─ 8.7.1采取补救措施 ->
└─ 1.7.1采取补救措施【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 70.7M
├─ 7.6.1控制进度 ->
└─ 1.6.1控制进度【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 85.5M
├─ 6.5.2关键路径示例（2） ->
└─ 1.5.2关键路径示例（2）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 86.6M
├─ 5.5.1关键路径示例（1） ->
└─ 1.5.1关键路径示例（1）【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 57.3M
├─ 4.4.1关键路径法 ->
└─ 1.4.1关键路径法【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 108.5M
├─ 3.3.1人员岗位技能矩阵 ->
└─ 1.3.1人员岗位技能矩阵【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 76.6M
├─ 2.2.1IT项目任务之间的逻辑关系 ->
└─ 1.2.1IT项目任务之间的逻辑关系【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 102.9M
└─ 1.1.1铁三角之项目时间管理 ->
└─ 1.1.1铁三角之项目时间管理【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 95.7M
├─ 1.第一章 IT项目管理概述 ->
├─ 9.项目管理的三个层次及组织环境 ->
└─ 1.项目管理的三个层次及组织环境【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 85.8M
├─ 8.项目组合管理的主要内容和项目群管理 ->
└─ 1.项目组合管理的主要内容和项目群管理【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 107.9M
├─ 7.PRINCE2方法论 ->
└─ 1.PRINCE2方法论【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 101.6M
├─ 6.世界三大管理体系 ->
└─ 1.世界三大管理体系【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 83.1M
├─ 5.IT项目的挑战 ->
└─ 1.IT项目的挑战【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 140.3M
├─ 4.项目管理发展史 ->
└─ 1.项目管理发展史【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 125.1M
├─ 3.项目与日常运营 ->
└─ 1.项目与日常运营【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 103.7M
├─ 2.什么是项目？ ->
└─ 1.项目与日常运营【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 128.4M
├─ 12.IT领域的项目管理示例 ->
└─ 1.IT领域的项目管理示例【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 127.9M
├─ 11.项目经理通用技能 ->
└─ 1.项目经理通用技能【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 108.6M
├─ 10.目标管理与过程管理 ->
└─ 1.目标管理与过程管理【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 78.7M
└─ 1.IT项目经理访谈录一 ->
└─ 1.IT项目经理访谈录一【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 45.2M
└─ 1.1.第一章 IT项目范围管理 ->
├─ 9.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表 ->
└─ 1.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 33.3M
├─ 8.4.3WBS分解 – 最基本的原则 ->
└─ 1.4.3WBS分解 – 最基本的原则【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 79.7M
├─ 7.4.2什么是WBS ->
└─ 1.4.2什么是WBS【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 81.9M
├─ 6.4.1创建工作分解结构 WBS ->
└─ 1.4.1创建工作分解结构 WBS【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 17.9M
├─ 5.3.1定义范围 ->
└─ 1.3.1定义范围【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 69.5M
├─ 4.2.3需求文件 ->
└─ 1.2.3需求文件【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 97.4M
├─ 3.2.2思维导图和原型法 ->
└─ 1.思维导图和原型法【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 67.3M
├─ 2.2.1收集需求 ->
└─ 1.收集需求【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 125.5M
├─ 14.IT项目经理访谈录五 ->
└─ 1.IT项目经理访谈录五【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 66.9M
├─ 13.6.1变更管理 ->
└─ 1.6.1变更管理【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 79M
├─ 12.5.2范围蔓延和范围镀金 ->
└─ 1.5.2范围蔓延和范围镀金【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 94.6M
├─ 11.5.1范围基准 ->
└─ 1.5.1范围基准【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 67.7M
├─ 10.4.5WBS词典 ->
└─ 1.4.5WBS词典【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 46M
└─ 1.1.1铁三角之项目范围管理 ->
└─ 1.铁三角之项目范围管理【ctokey论坛 www.ctokey.com】.flv - 57.6M
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